In aanloop naar het ravijnjaar 2026, waarin gemeenten een tekort van € 1,1 miljard verwachten, pleit KokxDeVoogd voor een realistische aanpak van kostenreductie.
Door scherp onderscheid te maken tussen programma- en uitvoeringskosten, wordt duidelijk waar sturing mogelijk is. Vooral door reëel te begroten en inefficiënte processen aan te pakken, kunnen gemeenten hun financiële huishouding beter beheersbaar maken.
Gemeenten staan in 2026 voor forse financiële uitdagingen, maar niet elke kostenpost is even moeilijk te beïnvloeden. Uitvoeringskosten, zoals huisvesting, ICT en ondersteuning, zijn beter te sturen dan programmakosten die inhoudelijk en politiek gevoeliger liggen. Toch zijn ook programmakosten beïnvloedbaar, bijvoorbeeld via striktere indicering in de jeugdhulp. Efficiëntieverbetering begint bij reëel begroten, automatiseren van standaardprocessen en het doorbreken van bureaucratische valkuilen zoals beschreven in bekende managementwetten. De ‘Casco-Gemeente’-aanpak helpt organisaties om op beide kostenfronten gericht te sturen en ruimte te creëren in tijden van schaarste.